2007年对于建筑陶瓷行业来说可谓是一个多事之秋———“中国名牌事件”将建陶企业集体拉到了镁光灯下，接受诚信的检阅；国家出口退税调低导致国产陶瓷产品价格竞争力下降；国家对高污染、高能耗企业的宏观政策调控加强，土地资源紧张和劳动力成本增高，这些都对中国陶瓷企业提出了前所未有的挑战。回顾2007年陶瓷行业发生的重点事件和热点话题，可以用以下几个关键词来概括：第一个关键词就是出口退税，第二个是中国名牌，第三个是联盟涨价，第四个是陶瓷营销。

    出口退税下调加速行业洗牌2006年，我国陶瓷产品出口退税率从原来的13%下降至8%，2007年7月起，又下调至5%；不到一年的时间，退税率已经不到原来的39%。陶瓷列入该项调整的原因在于，我国进口产品大多是档次较高的，而出口产品则大多在中档以下，各个企业在出口补贴等优惠政策的推动下，出口数量连年增加。此外，由于陶瓷行业准入门槛低，使得一批产品附加值低、竞争力弱、仅靠出口退税生存的企业充斥其中。这些企业规模相对较小，工艺较落后，其节能减排能力令人质疑。低水平的重复建设，不仅造成效益低下，削弱陶瓷产业总体竞争能力，更消耗了大量的能源资源，给社会带来沉重的负担。

    出口退税事件对于靠规模效益打“价格战”的企业来说，无疑是一个打击；但对于做品牌、通过技术创新来提升产品附加值的企业，长远看反而是好事，因为出口退税下调可加速行业洗牌，通过优胜劣汰，这些企业最终会越做越强。

    业内专家认为，优势企业应借机夯实内功，提高出口产品附加值、强化品牌建设、转变出口模式。行业中的龙头企业应加速重组，加快产品更新换代步伐，挖掘国内市场潜力，完善产业链，找到可持续发展的动力和途径。

    涨价联盟大部分企业不愿参与4月19日，佛山市13家建筑卫生陶瓷企业掌门人联合签署了一份倡议书，表示将对各自企业所有产品价格在原价基础上提升5~15%。这份协议的签署主要原因是资源紧缺、原材料及能源价格上涨幅度大等综合成本的增高，使得企业负重越来越大；而政府为舒缓与回应社会对和谐人居环境的要求，不得不对陶瓷项目叫停。企业在市场与政府的双重高压之下，不得不以涨价来寻求自保。

    针对涨价事件，有的企业认为，不能单纯把涨价看为贬义词，涨价反映的是一个行业全面的增长。而且由于节能减排政策的加强及资源紧张，劳动力成本升高等因素，涨价是有一定的合理性的。

    调查显示，大部分企业还是表示不愿意参与涨价联盟。他们认为，可以从提倡信息化、设备化的管理，降低成本的消耗，以及创新销售模式等方面去发展企业。